现在家政行业不断的火爆，家政公司经营模式也产生了变化，现在主流家政公司经营和运营模式也产生了变化。
第一种：会员式经营模式
家政公司将员工派到雇主家庭当中，由客户直接将工资发放到家政服务人员手里，家政公司不介入其中，但员工要给家政公司支付一定会员费。会员式经营模式对员工个人素质要求较高，并且家政公司对会员式员工约束能力不强，只适合一些实力较大的家政公司。

第二种：员工式经营模式
员工式经营模式，员工制是指从事家政服务业公司，招聘家政服务员作为其员工，再由家政公司派人对客户进行服务，员工式对家政公司要求较高，比如要有培训能力，要有解决家政服务员食宿的能力等等，一般个体工商户以及小规模经营往往难以达到。
第三种：中介式经营模式
中介式经营模式，作为现在比较流行的经营模式，为现在大多数的家政公司所用。由家政公司进行接单，雇主将钱交给家政公司，最后有家政公司将钱发给员工。这样的经营方式对公司实力要求不高，并且对员工的约束力较强。
第四种：家政公司运营模式
家政公司现在是越来越不好做了，我们只用通过多方面的运营来讲自己的家政公司运营好，我们可以通过网络宣传，发广告，或者是通过实体的广告。我们还可以是实行转介绍和回访制度，来运营自己的家政公司。